+ Cas clients · Contenu x activation x mesure

Ce que nous avons réellement construit

À chaque contexte sa réponse. Pour chaque cas : le point de départ, l'objectif, ce qui a été fait et les résultats que les données permettent réellement de défendre.

185téléchargements · White Eco

12 / 19contacts SEO · Etico

+18 %trafic naturel · Panzani

2portails nationaux · ADEME / OFB

La même grille pour chaque cas

Pas de success stories gonflées au gaz

Nous distinguons le périmètre réalisé, les signaux observés et ce qui ne peut pas être attribué. Une preuve crédible vaut mieux qu'une promesse spectaculaire construite sur des métriques mal raccordées.

01 · Expertise B2B · Livre blanc · Activation

White Eco / Q-Sqor

Transformer une expertise complexe en actif de conviction

Sur un marché CEE technique et fragilisé par la défiance, l'enjeu était de rendre une expertise rare transmissible, diffusable et capable de marquer son empreinte.

Situation initiale

Une expertise forte, mais dispersée entre entretiens, notes, présentations et prises de parole. La démonstration dépendait encore largement de la présence du dirigeant.

Objectif

Clarifier le rôle du mandataire CEE, reconstruire la confiance et créer un actif suffisamment solide pour circuler sans perdre le point de vue.

Ce que nous avons fait

Doctrine et angle de conviction
Livre blanc expert
Landing page de conversion
Publications LinkedIn et relais sectoriels
Campagne LinkedIn Ads ciblée

Résultat documenté

La campagne a créé un signal très net, avec de nombreux téléchargements malgré une audience nichée.

185téléchargements cumulés

239visiteurs relevés

60,3 %conversion lors de la phase initiale

150 €d'Ads · 44 clics · CPC 3,41 €

02 · Conseil B2B · SEO · Captation de demande

Etico

Faire épouser au site la structure réelle de la demande

Ce cabinet de conseil aux TPE / PME disposait d'un site qui exposait mal son expertise et captait une visibilité trop générique, peu territorialisée et mal raccordée à l'offre.

Situation initiale

Environ 400 visiteurs mensuels, 2 à 3 contacts par mois et une architecture construite autour des missions du cabinet plutôt que des problèmes formulés par le marché.

Objectif

Ramener l'ambition à 20 contacts dans le périmètre de mission, capter une demande qualifiée et transformer le site en dispositif d'acquisition cohérent.

Ce que nous avons fait

Cartographie de plus de 13 000 expressions
Regroupement des intentions
Architecture orientée enjeux
Pages stratégiques et géolocalisées
Réassurance et pilotage comportemental

Résultat documenté

Le trafic naturel est devenu le canal structurant et, surtout, le SEO a contribué à 12 prises de contact sur les 19 observées. La visibilité ne générait plus seulement du trafic : elle captait une demande identifiable.

+34 %d'utilisateurs

76 %des visiteurs issus de Google

12 / 19prises de contact issues du SEO

45 %des visiteurs présents plus d'une minute

03 · Grande consommation · SEO · Content System

Panzani

Relancer la croissance après une phase d'inertie

Après une refonte, le site de Panzani conservait du trafic mais perdait sa dynamique : moins de nouvelles positions, recul des positions zéro et contenus existants insuffisamment connectés entre eux.

Situation initiale

Un site installé et riche, mais une performance organique stagnante. Les contenus continuaient de fonctionner isolément sans générer de nouvelle croissance.

Objectif

Passer d'une logique produit à une logique d'intentions et reconstruire une architecture capable de capter de nouveaux besoins dans la durée.

Ce que nous avons fait

Cartographie des intentions et usages
Détection des angles non couverts
Pages piliers et contenus Moments
Maillage par portefeuilles thématiques
Réoptimisation du patrimoine existant

Résultat documenté

Les premières optimisations ont remis le site sur une trajectoire de croissance et fait émerger de nouvelles requêtes. Le gain significatif : un système capable de poursuivre cette expansion.

+18 %de trafic naturel

+12 %de visibilité

≈ niveauproche de l'avant-refonte

Nouvellesrequêtes visibles et stabilisées

04 · Institutions · Portails · Stratégie data-driven

ADEME / OFB

Structurer deux portails nationaux à partir des besoins réels des publics

Deux institutions, des publics très divers et des sujets écologiques complexes. Leurs refontes éditoriales respectives devaient rendre l'information plus accessible sans l'appauvrir.

Situation initiale

Côté OFB, plusieurs portails à réunifier et des publics allant des chercheurs aux citoyens. Côté ADEME, des informations techniques à adapter au niveau de maturité des professionnels.

Objectif

Identifier les intentions, modéliser les profils d'audience et préparer une structure éditoriale capable d'informer, d'éduquer et d'orienter vers l'action.

Ce que nous avons fait

Recherche et analyse des requêtes
Classification des intentions
Consolidation avec les données disponibles
Profils répartis par maturité
Architecture de la future production

Résultat documenté

La structure proposée a bien été reprise dans les nouveaux portails : rubriques par besoins, secteurs, territoires et niveaux d'engagement. S'en est suivie une forte visibilité organique des deux domaines.

2portails nationaux accompagnés

4phases méthodologiques

125 kmots-clés observés pour l'ADEME

32,6 kmots-clés observés pour l'OFB

Et votre système ?

Vos contenus créent-ils un signal - ou seulement du volume

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